簡歷編號:76746 查看次數(shù):個人簡歷
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 營銷總監(jiān) 銷售副總 運營總監(jiān) | ||
希望工作地區(qū): | 廣東省 湖北省 | ||
崗位類別: | 銷售主管/區(qū)域經(jīng)理 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 面議 |
工作經(jīng)歷 |
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武漢某門窗有限公司2022/2-2024/7 銷售總監(jiān)工作描述: 1. 負責公司營銷中心全面工作,梳理品牌市場核心競爭力,對公司VL系統(tǒng),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及價格進行詳細了解及完善,制定整體營銷工作計劃,建立并完善公司營銷中心人員架構(gòu)和管理流程; 2.負責制定項目總體和分階段的市場推廣傳播策略、銷售政策、營銷策略和實施方案的設(shè)計,并推動執(zhí)行達成業(yè)績目標; 3.負責團隊成員的考核、激勵、培養(yǎng),組織實施團隊分享及專業(yè)技能培訓(xùn),為公司培養(yǎng)梯隊人才; 4.對招商部的招商工作進行監(jiān)督溝通,確保新商建設(shè)及落地工作, 5.組織業(yè)務(wù)人員及經(jīng)銷商培訓(xùn)工作,建立商學(xué)院體系,打通市場終端建設(shè)。 6.協(xié)調(diào)部門與其它職能部門各項工作的銜接關(guān)系。 7.行使上級領(lǐng)導(dǎo)授予的其它職權(quán)及工作任務(wù) 佛山市某門窗有限公司2019/2-2021/9 銷售總監(jiān)工作描述: 1、參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經(jīng)批準后組織實施。 2、負責重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。 3、定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析,及時調(diào)整營銷策略和計劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標和營銷計劃。 4 及時了解行業(yè)市場動態(tài),把握公司業(yè)務(wù)營銷方向。制定新品及節(jié)假日促銷政策。5、根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格,經(jīng)批準后執(zhí)行。 5、負責重大營銷合同的談判與簽訂。 取得成績 1.通過對團隊建設(shè)及各部門工作流程的梳理,各部門工作得到了高效提升,為以后的業(yè)績及執(zhí)行力打下了堅實 2.19 年老客戶共計店面升級 60 多家。品牌形象在當?shù)氐玫搅擞行嵘瑸檎猩坦ぷ鞯於ㄓ布A(chǔ) 3.通過對區(qū)域經(jīng)銷商的店面活動幫扶,讓很多店面形象及銷量得到了全面提升,通過引導(dǎo)客戶店面升級及幫扶后,19 年年銷量突破 100 萬/年 55 家。 4.營銷中心 19 年度銷量同比增長 35% 20 年度銷量同比增長 32% 佛山南海某門窗科技有限公司2013/2-2018/12 區(qū)域總監(jiān)工作描述: 全權(quán)負責北區(qū)市場的銷售相關(guān)工作,具體工作內(nèi)容為: 1、負責組建國內(nèi)北區(qū)銷售團隊,完善銷售組織架構(gòu),負責團隊培養(yǎng)及團隊管理等工作;2、根據(jù)公司下達年銷售任務(wù)指標,規(guī)劃和制定年度銷售相關(guān)計劃,推動大區(qū)銷售團隊完成銷售任務(wù); 3、根據(jù)市場情況,制定合理的渠道銷售政策。優(yōu)化調(diào)整區(qū)域店面合作,以及店面形象升級;推動渠道經(jīng)銷商促銷活動開展;配合招商部門推動渠道網(wǎng)點開發(fā)工作。 4、規(guī)劃和制定合理的年度銷售費用預(yù)算,并做好費用監(jiān)管及執(zhí)行工作; 5、依據(jù)公司的營銷策略,組織帶領(lǐng)團隊執(zhí)行單店幫扶活動,提升企業(yè)品牌知名度;拉練公司及經(jīng)銷商團隊建設(shè)。有效提升客戶信心,拉升客戶銷量,推動區(qū)域銷量。 6、銷售相關(guān)其他工作事項; 取得成績: 一、市場維護 1. 每個月帶領(lǐng)營銷團隊,要求組織落實當?shù)亟?jīng)銷商進行市場推廣,并通過現(xiàn)場爆破取得銷售收益和品牌效益的全面提升。 2. 通過區(qū)域經(jīng)理組織經(jīng)銷商隊伍,選定幫扶對象,通過銷售團隊的手把手指導(dǎo),用銷售業(yè)績增加經(jīng)銷商信心。 例如:15 年 8 月份:8.1-8.15 帶領(lǐng)團隊 5 人歷經(jīng) 15 天在山東廣饒縣組織大型單店活動推廣,并在當?shù)仉娕_進行直播,效果明顯。8.15 號當天爆破 63 單,有效推動了山東區(qū)域活動的高潮,在當?shù)匾鹆私ú男袠I(yè)的高度關(guān)注。 9 月份:9.14-9.28 帶領(lǐng)團隊 6 人歷經(jīng) 15 天在河北內(nèi)丘縣組織大型單店開業(yè)活動爆破32 單,銷售額250萬。并有效拉動了集團衣柜品牌銷量提升。給客戶帶來了較大信心。 10 月份:10.18-10.31 帶領(lǐng)團隊 3 人歷經(jīng) 13 天在江蘇如皋組織執(zhí)行單店開業(yè)活動。落地32 單。客戶團隊2人含老板本人。電話資源也不多,客戶實力不是很強的狀態(tài)下落地壓力非常大。 16.5.28 帶領(lǐng)公司團隊 10 人和經(jīng)銷商團隊 6 人幫扶江蘇宿遷客戶,15 天斬獲 273 單的好成績,通過實戰(zhàn)重點培養(yǎng)了公司一大批大區(qū)經(jīng)理、動銷人員活動的執(zhí)行能力及蓄水爆破能力。有效推動區(qū)域客戶的銷量信心及客戶團隊建設(shè)信心。通過活動爆破當天組織招商會議,現(xiàn)場簽訂意向客戶 12 家。 佛山市建某材有限公司2009/5-2012/12 大區(qū)銷售經(jīng)理工作描述: 1.全面負責公司北區(qū)東北市場銷售工作。 2.帶領(lǐng)團隊開發(fā)專賣店、維護東北市場。 3.計劃制定各省區(qū)域銷售指標任務(wù)和監(jiān)督落實各區(qū)域責任人的達成情況, 4.全面協(xié)調(diào)處理北區(qū)客戶與工廠的各個環(huán)節(jié)的疏通。做好公司區(qū)域人員儲備、業(yè)務(wù)人員出差考勤管理等各項工作 取得成績: 1.09 年 3 月到 6 月歷時 3 個月帶領(lǐng)團隊駐扎沈陽經(jīng)銷商處幫扶客戶做分銷市場落地工作,帶領(lǐng)沈陽團隊開發(fā)客 15 家,當月實現(xiàn)提貨 450 萬。深受沈陽經(jīng)銷商客戶認可。 2.10 年 12 月 28 日團隊幫助松原經(jīng)銷商做砍價會,當天成交 280 多單,首次邀約東北銷量較好的客戶進行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),掀起了砍價會活動高潮,有效拉動了東北市場的銷量提升。 |
個人簡介 |
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本人從事家居建材行業(yè)及相關(guān)工作 17 年以上, 10 多年中高層管理者經(jīng)驗。有營銷體系,人力,財務(wù)生產(chǎn)管理等實操工作經(jīng)驗;在門窗定制行業(yè)對于產(chǎn)品營銷、產(chǎn)品工藝研發(fā),材質(zhì)特性非常熟悉。尤其對于營銷體系的渠道加盟, 經(jīng)銷商管理,直營店及終端店面運營管理和業(yè)績指導(dǎo)提升有豐富專業(yè)經(jīng)驗;服務(wù)的公司產(chǎn)值均在(3 億—5億)中等規(guī)模處于轉(zhuǎn)型期的企業(yè),對企業(yè)營銷升級、產(chǎn)品定位、品牌化建設(shè)、銷售業(yè)績提升有實際工作經(jīng)驗。 組建營銷團隊、打造“三位一體”的客戶服務(wù)體系,對內(nèi)通過品牌建設(shè)、流程梳理,對外通過營銷爆破、店面培訓(xùn),提升經(jīng)銷商的產(chǎn)品忠誠度及黏性度,組織過全國大型促銷活動(含開業(yè)活動)、全國終端銷售大型培訓(xùn)、經(jīng)銷商培訓(xùn)、行業(yè)招商展會等大型活動。 有團隊組建、人才梯隊建設(shè)實際經(jīng)驗;帶領(lǐng)過多支團隊,快速提升團隊凝聚力,協(xié)調(diào)管理能力強; 人脈資源 行業(yè)資深人士,熱愛家居建材銷售行業(yè),有豐富行業(yè)客戶資源和專業(yè)人才資源。 |
相關(guān)證書 |
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