簡(jiǎn)歷編號(hào):99790 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 潘傳梁 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1980年 | 婚姻狀況: | 離異 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 北京地質(zhì)大學(xué) | 所學(xué)專業(yè): | 土木工程 | |
最高學(xué)歷: | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn): | 10年以上 | |
現(xiàn)所在地: | 重慶 | 籍貫: | 四川達(dá)州 | |
技術(shù)特長(zhǎng): | 善于溝通。交流、組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力強(qiáng)、具有一定專業(yè)水平、裝飾項(xiàng)目施工全流程管理 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理/工程經(jīng)理/精裝工程師 | ||
希望工作地區(qū): | 國(guó)外 | ||
崗位類別: | 技術(shù)主管/總工 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 面議 |
工作經(jīng)歷 |
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優(yōu)聯(lián)城世(天津)企業(yè)管理咨詢有限公司2021.03-2023.01 工程中心裝修項(xiàng)目經(jīng)理 內(nèi)容:公司發(fā)展業(yè)態(tài)。 城市總體體,集團(tuán)售樓中心,七星海度假酒店。辦公樓,七星海商業(yè)綜合體。 職位描述: 前期方案設(shè)計(jì)-中期施工技術(shù)管理-后期交付驗(yàn)收與資料管理 前期方案設(shè)計(jì): 1、 對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)方案的審定、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)提出設(shè)計(jì)概念提出的專業(yè)方案技術(shù)支持、與設(shè)計(jì)部的工作配合協(xié)調(diào)溝通,保證項(xiàng)目裝修設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行能夠有效達(dá)到方案落地等工作 2、 對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙的方案、施工圖進(jìn)行審核研討, 3、 對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審及報(bào)建;參與現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部、施工分包單位施工圖紙會(huì)審工作,負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制和編制; 4、 解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題; 5、 負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量, 6、 審批招、投標(biāo)工作的相關(guān)技術(shù)資料等; 7、 審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,并制定施工工藝參數(shù); 8、 參加組織的圖紙會(huì)審、方案論證; 9、 對(duì)業(yè)主單位委托的設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)方案的對(duì)接、根據(jù)自身多年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、在不影響投資、質(zhì)量、美觀、使用用途等因素、提出合理化要求及建議、 中期施工技術(shù)管理: 1、 組織對(duì)工程基礎(chǔ)工程的質(zhì)量驗(yàn)收; 2、 主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收、 3、 配合設(shè)計(jì)部門對(duì)施工項(xiàng)目,面層的材料樣板的篩選與確認(rèn),方案與圖紙相結(jié)合達(dá)到設(shè)計(jì)意圖。 4、 解決有重大設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)問題、 5、 加強(qiáng)各個(gè)規(guī)范的管理技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)要求制度實(shí)施與執(zhí)行、確保項(xiàng)目正常實(shí)施與推進(jìn)。 6、 負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目的與甲方,監(jiān)理方的對(duì)接,以及各個(gè)專業(yè)施工單位的前期銜接的配合與協(xié)調(diào)工作, 7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、人、材、機(jī)、計(jì)劃管理,成本控制,施工質(zhì)量控制,安全文明施工的落實(shí)督導(dǎo), 8、執(zhí)行各個(gè)項(xiàng)目施工工藝的檢驗(yàn)和驗(yàn)收和項(xiàng)目執(zhí)行,跟蹤現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)步驟隱蔽驗(yàn)收, 9、管控項(xiàng)目分部驗(yàn)收文件資料,洽商及變更簽證資料等后期驗(yàn)收歸檔等資料的完善, 10、對(duì)項(xiàng)目成本、質(zhì)量、技術(shù)、安全文明施工的把控并在落實(shí)督導(dǎo)。 11、跟蹤落實(shí)裝飾方案--二次結(jié)構(gòu)--裝飾-軟裝--等工程統(tǒng)籌協(xié)調(diào)進(jìn)程。 12、對(duì)裝飾、機(jī)電、工程施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作部署的督導(dǎo)以及工種的協(xié)調(diào)、配合與組織 13、對(duì)參與分包的勞務(wù)公司的選拔和考察、對(duì)簽訂合同條款的審定。 后期交付驗(yàn)收與資料管理階段: 1、 配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目竣工項(xiàng)目驗(yàn)收、 2、 督導(dǎo)各個(gè)項(xiàng)目后期的分包班組結(jié)算資料的辦理, 3、 配合完成各個(gè)項(xiàng)目的交付驗(yàn)收工作及售后維修服務(wù)工作等, 4、 對(duì)工程完工后資料的存檔歸案的統(tǒng)籌、 5、 對(duì)工程完工后的客服維修、客戶維護(hù)、回訪等工作、 工作職責(zé): 1、 配合工程總對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案與設(shè)計(jì)院對(duì)接、并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際優(yōu)化。 2、 根據(jù)集團(tuán)要求、對(duì)樣板間施工階段的質(zhì)量技術(shù)方案的管理及跟蹤。 3、 配合招采部進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)并對(duì)意向單位進(jìn)行考察。 4、 完成編制項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃等。 5、 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量。進(jìn)度、安全文明施工。 6、 負(fù)責(zé)階段主體單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收 7、 協(xié)調(diào)各個(gè)施工單位現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。 8、 對(duì)土建完成后建筑二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)外裝飾、安裝單位的施工質(zhì)量進(jìn)度安全文明施工管理工作。 9、 對(duì)施工單位申報(bào)的技術(shù)方案及進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)行嚴(yán)格審核、是否存在問題及不合理。 10、 完善必要工程文件及材料報(bào)驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收相關(guān)資料歸檔。 11、 材料小樣確認(rèn)。 12、 嚴(yán)格審核施工單位的施工方案的報(bào)批。 13、 完工后配合物業(yè)對(duì)項(xiàng)目的交付及資料的歸檔。 14、 施工單位結(jié)算等工作。 15、 交付后售后服務(wù)工作等工作。 住宅地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)辦公地產(chǎn) 重慶海力設(shè)計(jì)有限公司2017.09-2021.01 工程部工程經(jīng)理 內(nèi)容:公司服務(wù)業(yè)態(tài)。綜合體項(xiàng)目,商業(yè)連鎖賣場(chǎng)店面 項(xiàng)目土建+設(shè)計(jì)+施工+軟裝板塊。 工作內(nèi)容: 1、負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)圖紙審圖。方案論證,施工圖能夠落地實(shí)施方案工作。 2、負(fù)責(zé)重點(diǎn)合作企業(yè)項(xiàng)目全程跟蹤參與管理施工項(xiàng)目管理工作。 前期方案設(shè)計(jì): 1、對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)方案的審定、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)提出設(shè)計(jì)概念提出的專業(yè)方案技術(shù)支持、與設(shè)計(jì)公司的工作配合協(xié)調(diào)溝通,保證項(xiàng)目裝修設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行能夠有效達(dá)到方案落地等工作。 2、對(duì)公司合作的餐飲連鎖公司,健身中心,施工現(xiàn)場(chǎng)裝飾工程全程參與及對(duì)涉外單位設(shè)計(jì)圖紙審圖,負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙的方案、技術(shù)文件,施工圖進(jìn)行審核研討,對(duì)不合理提出合理性建議,對(duì)總體要求控制成本目標(biāo)同時(shí),推薦替代品。 3、對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審及報(bào)建;參與現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部、施工分包單位施工圖紙會(huì)審工作,負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制和編制; 4、解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題; 5、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量, 6、審批招、投標(biāo)工作的相關(guān)技術(shù)資料等; 7、審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,并制定施工工藝參數(shù); 8、參加組織的圖紙會(huì)審、方案論證; 9、對(duì)業(yè)主單位委托的設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)方案的對(duì)接、根據(jù)自身多年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、在不影響投資、質(zhì)量、美觀、使用用途等因素、提出合理化要求及建議、 中期施工技術(shù)管理: 1、組織對(duì)工程基礎(chǔ)工程的質(zhì)量驗(yàn)收; 2、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收、 3、配合設(shè)計(jì)部門對(duì)施工項(xiàng)目,面層的材料樣板的篩選與確認(rèn),方案與圖紙相結(jié)合達(dá)到設(shè)計(jì)意圖。 4、解決有重大設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)問題、 5、加強(qiáng)各個(gè)規(guī)范的管理技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)要求制度實(shí)施與執(zhí)行、確保項(xiàng)目正常實(shí)施與推進(jìn)。 6、負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目的與甲方,業(yè)主方設(shè)計(jì)方的對(duì)接,以及各個(gè)專業(yè)施工單位的前期銜接的配合與協(xié)調(diào)工作, 7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、人、材、機(jī)、計(jì)劃管理,成本控制,施工質(zhì)量控制,安全文明施工的落實(shí)督導(dǎo), 8、執(zhí)行各個(gè)項(xiàng)目施工工藝的檢驗(yàn)和驗(yàn)收和項(xiàng)目執(zhí)行,跟蹤現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)步驟隱蔽驗(yàn)收, 9、管控項(xiàng)目分部驗(yàn)收文件資料,洽商及變更簽證資料等后期驗(yàn)收歸檔等資料的完善, 10、對(duì)項(xiàng)目成本、質(zhì)量、技術(shù)、安全文明施工的把控并在落實(shí)督導(dǎo)。 11、跟蹤落實(shí)裝飾方案--二次結(jié)構(gòu)--裝飾-軟裝--等工程統(tǒng)籌協(xié)調(diào)進(jìn)程。 12、對(duì)裝飾、機(jī)電、工程施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作部署的督導(dǎo)以及工種的協(xié)調(diào)、配合與組織 13、對(duì)參與分包的勞務(wù)公司的選拔和考察、對(duì)簽訂合同條款的審定。 后期交付驗(yàn)收與資料管理階段: 1、負(fù)責(zé)對(duì)竣工項(xiàng)目驗(yàn)收、 2、督導(dǎo)各個(gè)項(xiàng)目后期的結(jié)算資料的辦理, 3、配合完成各個(gè)項(xiàng)目的交付驗(yàn)收工作及售后維修服務(wù)工作等, 4、對(duì)工程完工后資料的存檔歸案的統(tǒng)籌、 5、對(duì)工程完工后連鎖企業(yè)店面的客服維修、客戶維護(hù)、回訪等工作、 業(yè)績(jī):寫字樓項(xiàng)目:來(lái)福士寫字樓。重慶環(huán)球金融中心。深圳改革開發(fā)干部學(xué)院及接待大堂。 酒店項(xiàng)目:亞朵輕居酒店。觀音橋電競(jìng)酒店。江津四面山龍?zhí)逗燃倬频辏螂p胞胎酒店,開州巴渝民俗酒店 餐飲連鎖企業(yè):徐鼎盛餐飲連鎖。九鍋一堂。杭州綠茶餐廳。 園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目:豬八戒網(wǎng)。 商業(yè)綜合體:北城天街觀音橋公區(qū) 綜合體商業(yè)地產(chǎn) 北大資源(重慶公司)2014.09-2017.08 工程管理中心主管責(zé)任工程師 內(nèi)容:公司發(fā)展業(yè)態(tài)。示范區(qū)。批量精裝板塊,酒店寫字樓。商業(yè)板塊。 1、組織落實(shí)室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修的各系統(tǒng)及相關(guān)圖紙,控制圖紙及變更的交付進(jìn)度、圖紙深度 2、編制、審查室內(nèi)裝修工程計(jì)劃,制定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),完善設(shè)計(jì),控制實(shí)施效果; 3、負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審核,組織項(xiàng)目圖紙交底和會(huì)審工作;主管室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案、施工圖等文件的審核;提出合理建議。 4、組織室內(nèi)裝修材料的選樣及定板工作; 5、負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修工程竣工驗(yàn)收、監(jiān)控施工進(jìn)度、質(zhì)量,解決相關(guān)技術(shù)問題; 6、負(fù)責(zé)與裝修單位保持密切的聯(lián)系,做好裝修現(xiàn)場(chǎng)各種協(xié)調(diào)工作; 7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)裝修單位依照審核確認(rèn)的圖紙要求進(jìn)行施工; 8、負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)計(jì)變更的跟蹤執(zhí)行; 9、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人提供室內(nèi)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)資料并落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì); 10、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)管及熟悉現(xiàn)場(chǎng)使用材料和施工質(zhì)量,督促施工單位安全生產(chǎn),要求現(xiàn)場(chǎng)必須依照消防和有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工; 11.了解裝修現(xiàn)場(chǎng)安全用電、用水、動(dòng)火等相關(guān)要求及責(zé)任,并負(fù)有全面的管理責(zé)任。 12、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,預(yù)算成本控制,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。 13、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)后評(píng)估工作。 14、掌握裝修工作中相關(guān)專業(yè)部分評(píng)審、跟進(jìn)和竣工驗(yàn)收等工作; 業(yè)績(jī):渝北博雅東,悅來(lái)會(huì)展玖仰/峰尚 經(jīng)驗(yàn)豐富為人正派組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 北京遠(yuǎn)洋置發(fā)展有限公司(華北公司)2012.09-2014.08 主管工程師 內(nèi)容:公司發(fā)展業(yè)態(tài),城市綜合體項(xiàng)目。 1、負(fù)責(zé)前期方案對(duì)接,提出專業(yè)化建議。配合設(shè)計(jì)部項(xiàng)目的報(bào)建報(bào)批手續(xù)。 2、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理及分包、供貨等單位協(xié)調(diào),有效控制施工進(jìn)度; 3、定期對(duì)工地進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、規(guī)格及施工質(zhì)量、交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查; 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目、負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問題,按要求的工期指標(biāo)完成工作; 5、參加精裝修工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工作以及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、評(píng)定、竣工驗(yàn)收備案、物業(yè)移交工作; 6、協(xié)助總監(jiān)完成編制預(yù)算清單招標(biāo)文件工作。并參與招投標(biāo)工作。 7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目精裝修的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制,成本把控,進(jìn)度執(zhí)行。安全文明施工監(jiān)督管理; 8、裝修施工圖紙的優(yōu)化調(diào)整工作,考察裝修材料市場(chǎng),合理選擇替代裝修材料,做到材料成本與裝修效果的最優(yōu)化; 9、整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量方面全局控制,協(xié)調(diào)、解決裝修與土建之間方式的各種施工問題,負(fù)責(zé)對(duì)裝飾施工單位、監(jiān)理單位、總包單位的配合協(xié)調(diào)組織工作; 10、配合公司客服部門進(jìn)行交房,保證對(duì)業(yè)主交房工作的順利進(jìn)行; 11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。 12、參與招投標(biāo)工作小組精裝技術(shù)方面相關(guān)工作,編制招標(biāo)技術(shù)文件,審核有關(guān)技術(shù)資料;配合或組織裝飾類工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標(biāo)工作;負(fù)責(zé)合格供方的考察。 13、參加現(xiàn)場(chǎng)裝飾工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,完成現(xiàn)場(chǎng)裝飾工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,并作好巡查記錄;負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位關(guān)于裝飾工程方面的監(jiān)理工作進(jìn)行日常檢查。 14、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查裝飾工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)編制裝飾工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。 15、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督裝飾工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加裝飾工程檢查驗(yàn)收,參加裝飾工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)裝飾工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé)。 16、嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項(xiàng)目施工成本,對(duì)裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場(chǎng)簽證嚴(yán)格監(jiān)督,確保裝飾工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 17、對(duì)裝飾專業(yè)設(shè)計(jì)階段提出設(shè)計(jì)建議并配合協(xié)調(diào)解決裝飾工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場(chǎng)的裝飾工程涉外關(guān)系;負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題;參加裝飾專業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并辦理相關(guān)手續(xù)。 18、負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗(yàn)收工作,做好工程交付工作,資料歸檔和移交。 |
個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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善于溝通,交流,為人正派、正直,遇事冷靜,有一定的洞察力和判斷力,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),談判能力和執(zhí)行能力強(qiáng)、思路清晰、對(duì)工作盡職盡責(zé)、熟悉精裝工程模式和程序流程和主要重點(diǎn)方向。地產(chǎn)公司精裝工程師經(jīng)驗(yàn)豐富及裝飾公司工程部執(zhí)行多年管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力、對(duì)成本、質(zhì)量。進(jìn)度、技術(shù)、安全文明施工等方面經(jīng)驗(yàn)豐富和把控風(fēng)險(xiǎn)的能力。(有海外經(jīng)驗(yàn)) |
相關(guān)證書 |
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聯(lián)系方式 |
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