簡(jiǎn)歷編號(hào)：94721 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 高先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1990年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 山東科技大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 無(wú)機(jī)非金屬材料工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 山東青島 | 籍貫： | 山東泰安 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 團(tuán)隊(duì)管理，溝通協(xié)調(diào)，計(jì)劃制定，編制方案，勞務(wù)管理，突發(fā)事件解決，竣工驗(yàn)收，會(huì)議召開(kāi)，建造師、中級(jí)職稱 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 工程部經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 全國(guó)不限-優(yōu)先選擇:山東省 | ||
| 崗位類別： | 工程部經(jīng)理 銷售主管/區(qū)域經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 工作單位：江蘇中南建設(shè)裝飾集團(tuán)有限公司 工作經(jīng)驗(yàn)及業(yè)績(jī)： 崗位：工程部經(jīng)理，2020.04-至今； 1、牽頭組建首個(gè)省級(jí)區(qū)域經(jīng)理部，團(tuán)隊(duì)管理人員從3人增長(zhǎng)到峰值的12人，從1個(gè)地區(qū)1個(gè)項(xiàng)目發(fā)展到峰值7個(gè)地區(qū)12個(gè)項(xiàng)目同時(shí)施工，年產(chǎn)值535萬(wàn)增長(zhǎng)到峰值5500萬(wàn)，榮獲公司銳意進(jìn)取獎(jiǎng)稱號(hào)。 2、審核區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目施工總計(jì)劃及施工方案，通過(guò)項(xiàng)目策劃，模擬項(xiàng)目施工全過(guò)程，查找風(fēng)險(xiǎn)隱患，并作出相應(yīng)對(duì)策，保障項(xiàng)目生產(chǎn)有條不紊，風(fēng)險(xiǎn)可控，實(shí)現(xiàn)0質(zhì)量事故和0安全事故發(fā)生，業(yè)主高度認(rèn)可并授予旌旗。 3、考核項(xiàng)目經(jīng)理，借助信息化技術(shù)，通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比分析，分析項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的亮點(diǎn)及問(wèn)題，在績(jī)效考核中量化，引導(dǎo)并支持項(xiàng)目經(jīng)理主動(dòng)解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的良性發(fā)展，下屬多個(gè)項(xiàng)目部獲得優(yōu)秀項(xiàng)目部經(jīng)理稱號(hào)和表彰。 4、參與勞務(wù)隊(duì)伍選擇及管理協(xié)調(diào)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)確定合理的用工方式，并在施工過(guò)程中考核、篩選穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的勞務(wù)工人或班組，建立起了穩(wěn)定的勞工資源庫(kù)。 5、會(huì)議召開(kāi)，開(kāi)展移動(dòng)辦公，根據(jù)不同目標(biāo)，通過(guò)例會(huì)、專題會(huì)、移動(dòng)辦公等多種方式下達(dá)任務(wù)，聽(tīng)取項(xiàng)目生產(chǎn)推進(jìn)狀況匯報(bào)，決策重難點(diǎn)問(wèn)題解決方案，實(shí)現(xiàn)令行禁止，上下同欲的良好工作氛圍。 6、突發(fā)狀況處理，針對(duì)業(yè)主的搶工要求或其他不可抗力影響，通過(guò)冷靜分析決策，協(xié)調(diào)資源，有效化解突發(fā)事件。 不定期舉辦區(qū)域團(tuán)建活動(dòng)，如漂流、長(zhǎng)跑、旅游、聚餐等，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，增加員工獲得感和幸福感。 崗位：項(xiàng)目經(jīng)理，2016.09-2020.03； 1、帶領(lǐng)3人小團(tuán)隊(duì)從煙臺(tái)山海灣項(xiàng)目做起，用2個(gè)月的時(shí)間規(guī)范施工標(biāo)準(zhǔn)，一改小業(yè)主的錯(cuò)誤認(rèn)知，提升了公司形象和業(yè)主口碑，通過(guò)5個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正，利潤(rùn)率提高7個(gè)百分點(diǎn)，被公司授予先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。 2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成濟(jì)南聚隆廣場(chǎng)寫字樓門窗工程、西海岸中南星匯城公寓樓門窗工程、濰坊保利樾府一期門窗工程、廣饒中南世紀(jì)城門窗工程等多個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程管理。 崗位：技術(shù)員，2015.05-2016.08； 1、負(fù)責(zé)中南集團(tuán)新總部大樓門窗技術(shù)工作，運(yùn)用CAD軟件進(jìn)行圖紙深化，運(yùn)用專業(yè)軟件進(jìn)行材料提報(bào)及加工單制作，降低材料損耗率6個(gè)百分點(diǎn)，該項(xiàng)目整體被評(píng)定為魯班獎(jiǎng)。 2、負(fù)責(zé)海門人民醫(yī)院醫(yī)技樓門窗工程和吳江中南世紀(jì)城門窗工程等多個(gè)項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)和下單工作，按計(jì)劃合理分配時(shí)間，優(yōu)化下單批次，減少約1/4的材料等待時(shí)間，大大提高了材料利用率和資金周轉(zhuǎn)效率。 崗位：采購(gòu)員，2014.07-2015.05； 1、參與招標(biāo)工作以及供應(yīng)商洽談。利用供應(yīng)商評(píng)估和行業(yè)知識(shí)，提升談判的層次和效果，促進(jìn)了與供應(yīng)商的商業(yè)關(guān)系發(fā)展。 2、對(duì)多個(gè)項(xiàng)目材料采購(gòu)進(jìn)行控制，制定物料采購(gòu)計(jì)劃，保證準(zhǔn)時(shí)交付，降低了材料成本10％左右，提升材料使用效率5％以上。 3、維護(hù)且優(yōu)化公司資金流，負(fù)責(zé)材料款申請(qǐng)并確保其準(zhǔn)確性和及時(shí)性，大大減輕了公司的資金風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提升了資金使用效率。 4、針對(duì)材料需求，制定和推行一系列有效的訂單分配策略，提高材料供應(yīng)效率。并定期跟蹤生產(chǎn)情況，有效確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行。 5、對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行全面的考察及評(píng)估，防止商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，并將評(píng)估結(jié)果上報(bào)至經(jīng)理層，以便做出正確決策。 6、負(fù)責(zé)材料入庫(kù)管理，通過(guò)優(yōu)化流程和提升效率，保證庫(kù)存準(zhǔn)確，降低了材料的損耗和閑置浪費(fèi)。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 大學(xué)：山東科技大學(xué) 專業(yè)：無(wú)機(jī)非金屬材料工程 行業(yè)證書：建造師、中級(jí)職稱、施工員、材料員 計(jì)算機(jī)：熟練使用CAD、Office辦公軟件； 興趣愛(ài)好：騎行、登山、看書、象棋 |
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