簡歷編號：113642 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 徐卓 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1984年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 上海 | 籍貫： | 湖南長沙 | |
| 技術(shù)特長： | 在幕墻行業(yè)擁有 17 年的沉淀，積累了豐富的運(yùn)營管理經(jīng)驗和資源。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 幕墻運(yùn)營副總/工程部經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 杭州市 蘇州市 長沙市 | ||
| 崗位類別： | 一二級建造師 工程部經(jīng)理 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2013.03-2025.06 先后在上海美特幕墻有限公司和上海金冠幕墻科技有限公司擔(dān)任項目經(jīng)理、工程部副經(jīng)理、工程運(yùn)營總監(jiān)。 先獨(dú)立負(fù)責(zé)過包含住宅、辦公樓、大型公共建筑、超高層等各種幕墻形式的項目，主要項目經(jīng)歷如下： 1、上海核工院核電研發(fā)設(shè)計中心（三期）幕墻工程，幕墻面積為 34000 ㎡，幕墻合同額為 3890 萬元； 2、上海浦東銀月金融灣項目幕墻工程，幕墻面積為 60000 ㎡，幕墻合同額為 5120 萬元； 3、西安高新區(qū)環(huán)普產(chǎn)業(yè)園擴(kuò)建工程 G2G4 樓幕墻工程，幕墻面積 40000 ㎡，幕墻合同額為 4850 萬元； 4、泉州上實(shí)海上海公建區(qū)裙房及 SOHO 幕墻工程，幕墻面積 35000 ㎡，幕墻合同額為 2970 萬元； 5、武漢中核時代廣場幕墻工程，幕墻面積為 31630 ㎡，幕墻合同額為 4277 萬元； 6、上實(shí)泉州海上海 C-8-1 地塊項目 2 標(biāo)段幕墻工程，幕墻面積為 50000 ㎡，幕墻合同額為 4172 萬元； 7、上海市耀雪冰雪世界項目幕墻工程，幕墻面積為 55000 ㎡，幕墻合同額為 1.15 億元； 8、上海市真如 A3A5 地塊零期立面及室內(nèi)裝飾工程，幕墻面積為 15000 ㎡，幕墻合同額為 5185.6 萬元； 9、浦東陸家嘴前灘 07-02 地塊項目幕墻工程（小媒體城），幕墻面積為 32000 ㎡，幕墻合同額為 6499 萬元； 10、浦東御橋 12C-18 地塊項目幕墻及門窗工程，幕墻面積為 23000 ㎡，幕墻合同額為 3480 萬元。 |
| 個人簡介 |
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| 在幕墻行業(yè)擁有 17 年的沉淀，積累了豐富的運(yùn)營管理經(jīng)驗和資源。以下是我的主要能力與優(yōu)勢闡述： 1、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：參與制定并推動實(shí)施幕墻業(yè)務(wù)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃。統(tǒng)籌幕墻工程全周期運(yùn)營，通過精細(xì)化管控實(shí)現(xiàn)項目毛利率≥25%，年產(chǎn)值突破 5 億元。 2、 項目全周期管理：擅長幕墻項目從投標(biāo)到結(jié)算回款的全流程運(yùn)營管理。通過合理規(guī)劃資金使用、優(yōu)化設(shè)計方案、整合采購資源、推進(jìn)二次經(jīng)營，保障項目現(xiàn)金流穩(wěn)定，有效控制成本，提升項目盈利空間。 3、風(fēng)險評估與決策：在大型幕墻項目投標(biāo)中，深入分析技術(shù)、商務(wù)潛在風(fēng)險，進(jìn)行科學(xué)的成本測算與報價決策，確保合同利潤率達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，并在商務(wù)談判中為項目爭取有利條件。 4、跨部門協(xié)同優(yōu)化：注重與設(shè)計、工程等多部門的溝通協(xié)作，打破部門壁壘，通過優(yōu)化工作流程，提高設(shè)計與施工效率，同時嚴(yán)格把控項目質(zhì)量與安全標(biāo)準(zhǔn)，推動項目順利進(jìn)行。 5、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用：審核與決策復(fù)雜幕墻項目的技術(shù)方案，尤其熟悉 BIM 技術(shù)在幕墻設(shè)計、施工中的應(yīng)用，指導(dǎo)團(tuán)隊優(yōu)化設(shè)計細(xì)節(jié)，減少施工過程中的潛在問題。 6、資源整合與管理：組建專業(yè)項目管理團(tuán)隊，在長三角等地區(qū)建立了穩(wěn)定的資源網(wǎng)絡(luò)，涵蓋材料供應(yīng)商、加工廠及勞務(wù)分包商等。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，保障材料供應(yīng)及時性與成本優(yōu)勢。 7、團(tuán)隊管理與協(xié)作：秉持誠信負(fù)責(zé)的態(tài)度，注重團(tuán)隊協(xié)作與溝通。具備領(lǐng)導(dǎo)能力與抗壓能力，適應(yīng)行業(yè)高強(qiáng)度工作節(jié)奏，帶領(lǐng)團(tuán)隊共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并有成熟的團(tuán)隊 KPI 考核體系和培訓(xùn)經(jīng)驗。 希望個人在幕墻運(yùn)營、戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險管控等方面的經(jīng)驗，與貴司的發(fā)展需求相結(jié)合，協(xié)助提升市場競爭力，優(yōu)化運(yùn)營管理體系，培養(yǎng)優(yōu)秀人才隊伍，與團(tuán)隊一同為貴司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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