簡歷編號：113602 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 唐生 | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1973年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業學校： | 西南交大 | 所學專業： | 工商企業管理 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 廣東佛山 | 籍貫： | 四川巴中 | |
| 技術特長： | 15年門窗行業深耕、公司流程建立、團隊打造、標準建設、20年團隊管理運營 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 門窗總經理 | ||
| 希望工作地區： | 全國不限-優先選擇:上海 浙江省 云南省 | ||
| 崗位類別： | 總/副經理 總經理助理 行政管理/辦公室主任 | 求職狀態： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經歷 |
|---|
| 自我評價 有二十多年的企業管理實戰經驗,強烈的進取精神, 為人誠信正直、專業、敬業。能針對企業從市場調查、擇地建廠、購機選料、招人育人、業務拓展、產品推廣、生產計劃編排與管控、生產技術改進、產品質量提升、公司績效管理、企業各項成本控制、 等全面營運的各個環節，使用科學的全套管理經驗和實用有效的推動方案與技巧，推動企業穩步前進。專注于求發展、保贏利為準則；以數據說話、力求改革創新達成企業目標。 1、能根據市場前景結合公司現狀，制定公司長期發展規劃、年度經營計劃，并即時總結改善，確保公司經營目標的實現。 2、能根據公司發展需求，調整公司組織架構、制定各部門與各人員崗位職責及績效考核標準。 3、能根據企業不同的發展階段，選擇不同的管理工具進行規范整合，推動企業逐個階段的上升。如從家庭作坊到國際化集團公司、從行業起步到行 業最大化、從行業最大化到帶動產業鏈發展等不同管理模式所采用的不同管理手法與工具。 4、能熟息運用電腦管理系統進行高科技信息化資源整合管理，提高企業流程整合、數據分析、績效考核、資源共享等科技化管理能力；熟息辦公軟件的運用。 5、懂塑膠產品的模具制作、注塑、噴油、絲印移印、組裝、包裝等生產企業全面流程管理。 6、懂各類五金產品、電子產品的生產工藝流程和全面生產管理。 7、懂中高端鋁合金門窗工廠內部全面管理，對產品質量、交期和內部成本控制有獨特的行業管理經驗。 工作經歷 2015年11月-至今，創辦了佛山唐門助道企業管理咨詢有限公司 服務工廠有100多家、主要服務鋁合金門窗企業、對工廠產品定位、營銷、生產、行政、流程梳理、體系建立、計劃流程、量化、考核進行駐輔導。 主管公司管理系統，從營銷體系、產品定位、市場打法、采購到生產出貨全面運作管理。提升整體管理職能、調整營銷方向、車間現場布局、整合生產工藝流程、管理流程、提高質量、加快交貨期。推動數據化信息管理和成本管理，促進公司整體穩定快速的發展。 服務工廠人員從40多員工到300多個員工的工廠 服務范圍：廣東、廣西、云南、四川、湖南、江西、浙江、福建 2013年5月-2015年7月，鑫金川任副總 產品類型：低、中、高端定制鋁合金門窗，公司規模300多人、年產值過億、 主管公司運營管理系統，從產品定位、市場推廣、采購到生產出貨全面生產運作管理。對各部門管理有獨到的運作技巧，能熟練制定企業內部各大流程和管理制度推動公司有序發展。能根據市場需求、計劃和生產需求，對產品、型材、五金配件、玻璃等做合理的物料申購、營銷管理、生產管理、采購管理、倉庫管理，保證生產供料及庫存的合理性。對產品質量、交期、成本和現場管理有科學實效的管理經驗，讓老板有更多的時間去打理公司未來方向，推動企業快速發展。 2009年4月—2013年4月，格蘭仕元氣二車間、五金部長 產品類型： 空調核心部件、磁控管 根據總部任務、按季度完成任務 車間有200多人、主要生產元氣件外殼、 2004年4月—2009年4月，五金廠 產品類型： 五金配件加工 從員工做到廠長、開過沖床、車床、做過模具組裝工、做過倉管 |
| 個人簡介 |
|---|
| 能獨立打造團隊、建立流程、標準、量化 |
| 相關證書 |
|---|
|
| 聯系方式 |
|---|
