簡歷編號：101503 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 趙承涌 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1987年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 上海 | 籍貫： | 上海 | |
| 技術(shù)特長： | 務(wù)實(shí) 負(fù)責(zé) | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 | ||
| 崗位類別： | 一二級建造師 項目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 上海羿中幕墻工程有限公司 2023/10-至今 武漢中信金融城19號地塊幕墻項目（5400萬，主樓180米，45000方單元體） 工作內(nèi)容：任職項目經(jīng)理，組織項目團(tuán)隊進(jìn)場、組織放置預(yù)埋件、施工方案編制及論證、材料封樣推進(jìn)、深化設(shè)計推進(jìn)、與業(yè)主、監(jiān)理、總包等關(guān)系打入及維護(hù)。 上海東越建筑裝飾有限公司 2015.4-2018.1 慈溪金地鴻悅（2000萬）、上海楓林醫(yī)藥研究大廈（2800萬）、上海綠地虹橋世界中心（3000萬） 工作內(nèi)容：任職幕墻技術(shù)員和施工員，工作上做到獨(dú)當(dāng)一面，包括圖紙審核、方案編制、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、技術(shù)下單，跟蹤加工與安裝等全面管理工作。 2018/2-2023/9 錦滄文華幕墻項目（6300萬，由100米高主樓和裙樓組成，27000㎡單元體幕墻，6000㎡框架幕墻） 儋州體育場幕墻工程項目（3500萬，5000平方弧形玻璃，25000平方曲面陽光板幕墻） 慈溪蔚藍(lán)海岸幕墻項目（2700萬，30棟別墅、15棟高層、2棟辦公樓） 上海越界幕墻項目（8500萬，玻璃幕墻40000方，鋁板幕墻30000方） 工作內(nèi)容：任職項目經(jīng)理，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)管理幕墻工程；中標(biāo)后組織成本策劃，明確成本指標(biāo)，為施工組織指明方向；前期組織人材機(jī)進(jìn)場，規(guī)劃作業(yè)施工區(qū)域劃分和施工順序、組織方案編制報審論證、材料封樣品牌確認(rèn)、進(jìn)度計劃編制與跟蹤、施工方案措施的敲定；推進(jìn)圖紙深化、審核工作；組織材料訂購、加工、到貨，過程跟蹤；定期參加項目各種推進(jìn)會；處理好與安質(zhì)監(jiān)站、總包、監(jiān)理、業(yè)主之間的關(guān)系協(xié)調(diào)；做好每月產(chǎn)值計劃，上報完成施工產(chǎn)值，申請工程款；根據(jù)現(xiàn)場情況及時下發(fā)聯(lián)系單、簽證等。 北京江河幕墻系統(tǒng)工程有限公司 2011.6-2015.3 “杭州藍(lán)色錢江幕墻項目（8000萬）”、“杭州華三大廈幕墻項目（1.2億）”、寧波“和美城”（7000萬），幕墻類型涉及玻璃、石材、鋁板、陶土板等幕墻形式，均涉及單元體幕墻。 工作內(nèi)容：從事施工管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，包括涉安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)等關(guān)于生產(chǎn)的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作；在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)參加生產(chǎn)會，定期向項目經(jīng)理匯報工作;制定工作計劃，協(xié)調(diào)勞務(wù)隊、設(shè)計員、采購員一起協(xié)同作業(yè)按工作計劃方向執(zhí)行 |
| 個人簡介 |
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| 1.熟練使用excel、word、cad、project辦公軟件，為人樂觀開朗、務(wù)實(shí)、謹(jǐn)慎、寬容； 2.熟悉幕墻工程從招投標(biāo)、合同簽訂、施工、竣工驗收、結(jié)算全過程管理； 3.豐富的玻璃、石材、鋁板等幕墻（構(gòu)件式、單元體）施工管理經(jīng)驗，完整工程實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗； 4.主導(dǎo)項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、合同等的管理協(xié)調(diào)工作，方向控制； 5.對外與業(yè)主、土建、監(jiān)理單位等，對內(nèi)與公司采購、預(yù)算、財務(wù)等部門保持良好溝通； 6.及時做好項目回款，跟蹤過程簽證閉合、適時上報工作聯(lián)系單、技術(shù)核定單等； 7.組織編制進(jìn)度計劃、資金計劃、材料計劃，跟蹤執(zhí)行落地，保證工程有條不紊推進(jìn)； 8.保證班組施工條件（工作面、措施、材料、技術(shù)等），規(guī)范班組施工行為，加強(qiáng)項目部團(tuán)隊組建； 9.一建證書＋上海安全B； |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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