簡(jiǎn)歷編號(hào):100716 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 楊帆 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1982年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 黨員 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 昆明理工大學(xué) | 所學(xué)專業(yè): | 土木工程 | |
最高學(xué)歷: | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn): | 10年以上 | |
現(xiàn)所在地: | 廣西南寧 | 籍貫: | 廣西桂林 | |
技術(shù)特長(zhǎng): | 商務(wù)談判和項(xiàng)目管控 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 項(xiàng)目總 | ||
希望工作地區(qū): | 廣西區(qū) | ||
崗位類別: | 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 12000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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1、2022年3月10日至今 廣西金源置地投資有限公司 項(xiàng)目總經(jīng)理 (1)臨危受命,管控爛尾項(xiàng)目。通過(guò)高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和分工,獲取政府保交付資金,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目如期交付; (2)游刃有余的解決重難點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)有利有理有節(jié)的管控約談模式,解決總分包資金訴求,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目交付。 2、2018年7月至2022年2月 廣西南寧市龍光房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理 (1)周密政策,實(shí)現(xiàn)玖悅府項(xiàng)目展示區(qū)88天開(kāi)放,貨量區(qū)同時(shí)達(dá)預(yù)售節(jié)點(diǎn); (2)以驗(yàn)收為主線,合理分工協(xié)助,提前3個(gè)月完成竣工驗(yàn)收和精裝交付。 3、2016年3月至2018年7月 廣西碧桂園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 工程部經(jīng)理 (1)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行全面監(jiān)管,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行有效控制,提前35天完成竣工備案和安全文明施工; (2)實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段的項(xiàng)目總平轉(zhuǎn)換,前置竣工驗(yàn)收等工作,順利完成天悅灣項(xiàng)目交房目標(biāo); 4、2010年3月至2016年3月 廣西保利置業(yè)集團(tuán)公司 項(xiàng)目工程部經(jīng)理 (1)制定規(guī)則,減少協(xié)調(diào)工作量,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目有效管理。例如集中會(huì)議制度和集體驗(yàn)收制度,能快速?zèng)Q策,提高品質(zhì)管理效能; (2)系統(tǒng)組織PDCA模式管理。依據(jù)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)際,制定項(xiàng)目周計(jì)劃,定稿嚴(yán)格考核、評(píng)分、公示、獎(jiǎng)罰,確保良好的節(jié)點(diǎn)達(dá)成率。 |
個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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教育培訓(xùn):參與碧桂園SSGF全穿插系統(tǒng)培訓(xùn)并獲取優(yōu)秀學(xué)員證書(shū),目前有房建二級(jí)建造師證書(shū)和中級(jí)工程師證書(shū) 自我評(píng)價(jià): 1、協(xié)調(diào)管控能力較好: 2、工作效率較高,能及時(shí)快速完成交辦任務(wù), 3、組織項(xiàng)目階段性驗(yàn)收工作,協(xié)調(diào)各種復(fù)雜的政府驗(yàn)收和商務(wù)關(guān)系; 3、自律,善于溝通表達(dá),團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn): |
相關(guān)證書(shū) |
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聯(lián)系方式 |
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