| 1、項目管理與執(zhí)行全面統(tǒng)籌公司幕墻、門窗項目的施工管理，制定項目計劃、資源配置方案，確保項目按工期、質(zhì)量、成本目標完成。監(jiān)督項目進度，協(xié)調(diào)解決施工中的技術(shù)、資源、人員問題，定期向總經(jīng)理匯報項目進展及風(fēng)險。審核施工方案、技術(shù)交底文件，確保符合設(shè)計規(guī)范、行業(yè)標準及客戶要求。" 2、質(zhì)量與安全管理建立項目質(zhì)量管控體系，組織隱蔽工程驗收、階段性質(zhì)量檢查，確保工程一次驗收合格率達標。落實安全生產(chǎn)制度，定 |
