1、接單后,形成訂單跟蹤表;2、組織各板塊人員,對訂單物料齊備性復核,確保訂單物料齊套;3、根據訂單的緊迫度和提交時間,進行訂單的排期,給到車間;4、處理訂單中的突發問題,隨時跟蹤;5、訂單打包前,組織品控、車間主管、廠長等人對產品做出廠前檢查,并要求簽字;6、跟進訂單物流情況;>【錄。">