| 1、負(fù)責(zé)公司工程管理體系、流程的規(guī)劃、建設(shè)、完善，確保可實施性；2、統(tǒng)籌管理項目部的生產(chǎn)任務(wù)，保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量、安全、成本達(dá)到有效的控制；3、負(fù)責(zé)檢查項目部施工組織設(shè)計方案編制任務(wù)的落實情況，審核項目部的工程施工組織設(shè)計方案，審查其合理性與可行性、并建議修改完善；4、負(fù)責(zé)檢查項目部施工進(jìn)度計劃的編制及編制的合理與可行性；5、根據(jù)公司的績效考核考評制度，及時修正考核考評制定并實施項目部工程員工業(yè) |
