| 一、二算管理。掌握好設(shè)計預算和施工預算管理，對設(shè)計、資料等進行增減預算編制，具體的可根據(jù)項目規(guī)模的大小來調(diào)控。聽從上級安排。二、發(fā)包合同控制。如果有承包活動，則對勞務和承包進行合同策劃、起草并監(jiān)控合同實施情況。三、索賠管理。業(yè)主不履行或者不能正確履行合同約定的義務造成裝修房損失的，可以根據(jù)情況要求索賠。一般來說，這種情況在裝飾行業(yè)發(fā)生情況較少。四、工程結(jié)算。根據(jù)竣工編制工程結(jié)算書，確定最終造價。職 |
