龍海公司抓住有利時(shí)機(jī)，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，增加高端超薄玻璃產(chǎn)量，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，積極開拓市場(chǎng)，提高市場(chǎng)的占有率，使公司呈現(xiàn)出產(chǎn)兩旺的良好發(fā)展勢(shì)頭，擴(kuò)大盈利空間。三季度，龍海公司完成1.1、0.7、0.55超薄玻璃產(chǎn)量比計(jì)劃分別增長(zhǎng)2.76% 、 2.7% 、8%，銷售收入、利潤(rùn)同比大幅增長(zhǎng)。
進(jìn)入三季度，龍海公司充分抓住ITO玻璃市場(chǎng)持續(xù)升溫的有利時(shí)機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)高端超薄玻璃需求增加的實(shí)際情況，積極組織生產(chǎn)高端STN級(jí)1.1、0.7、0.55毫米薄玻璃，通過強(qiáng)化工序管理，及時(shí)調(diào)整各工藝參數(shù)，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，相繼解決了一系列影響產(chǎn)量、質(zhì)量等問題，使高端STN級(jí)1.1、0.7、0.55毫米超薄玻璃產(chǎn)量、質(zhì)量有了顯著提高，產(chǎn)量比計(jì)劃分別提高2.76% 、2.7% 、8.06%。該公司營(yíng)銷人員主動(dòng)深入用戶征求意見，營(yíng)銷服務(wù)水平有了明顯提升，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。
為了降低成本提高效益，該公司在職工中廣泛開展了開源節(jié)流降低成本活動(dòng)，引導(dǎo)員工算材料賬、算成本賬、算節(jié)能消耗賬等，在原燃材料大幅度上漲的情況下，積極在國(guó)內(nèi)尋求替代品，在1.1mm超薄玻璃產(chǎn)品包裝上，使用國(guó)產(chǎn)紙?zhí)娲瞬糠诌M(jìn)口紙，每月可節(jié)約成本費(fèi)用8萬(wàn)元；他們將余熱鍋爐排出的廢水，應(yīng)用到熔窯煙氣除塵脫硫中，每月可節(jié)約用水約540噸，節(jié)約排污費(fèi)18205元。
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