要新建立一個(gè)五金廠是要大的投資，能否和國(guó)外廠家合做，合資共同在國(guó)內(nèi)辦廠，國(guó)內(nèi)一些航空配件廠，由于本行業(yè)產(chǎn)量過小吃不飽，可以把先進(jìn)閑置的設(shè)備投入高檔五金件生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)沒有問題。總之，要盡快改變門窗五金配件落后的現(xiàn)象。國(guó)內(nèi)幾個(gè)較大有些名氣的五金配件廠設(shè)備老，不先進(jìn)，廠規(guī)模小，管理差，不少為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，沒拖離開手工作坊。
對(duì)門窗幕墻的五金配件效益性認(rèn)識(shí)不足，門窗幕墻五金配件大家都承認(rèn)落后，但為什么沒人去開發(fā)，東半球五金的黃總認(rèn)為，五金配件利潤(rùn)太薄，不值得投資，況且投資太少也做不好五金件，因此多年來沒人有大的投入，五金配件依靠國(guó)外局面也一直延伸下來。同檔次同水平五金配件，比國(guó)外成本要低的多，整個(gè)效益不是不大，而常可觀。五金配件，低檔次的窗簾利潤(rùn)是不高，但高檔次的利潤(rùn)并不薄，我們研究過，國(guó)外五金配件利潤(rùn)占國(guó)外成本的20%～30%(不包括進(jìn)口稅)新型短線五金配件利潤(rùn)還要高。
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